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      企業如何保養機械輸送機設備

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      企業如何保養機械輸送機設備

      2020-10-14 10:43:33

      如果電動滾筒制造商想使工程機械的技術維護切實可行,則必須執行以下工作:


      (1)上級與職工達成共識,克服了“以修代養”的思想,將技術維護列為維護管理的重要組成部分,使技術維護制度化,建立了相應的監督機制。機械設備的維護和修理功能是分開的,保養是維持機械正常性能,維修是恢復機器的性能。但在日常的設備使用過程中,往往是重修理而輕保養,甚至是“以修代養”。然而事實證明,機器的異常磨損、故障的75%是由于操作保養不當造成的,因而需要引起上級足夠的重視,并在人力、物力、財力上給予大力支持。所有與機械設備有關的人員應相互達成共識,將技術保養工作列入機務管理人員的職責范疇,并納人公司制度化管理,制定相應的維護計劃,制定相關的規章制度,以及監督是否進行維護維護維護項目,內容和程序以及相應的維護記錄等,并且必須明確定義其各自的職責、權、利,做到獎罰分明。


      (2)輸送設備廠家建議加強對維修人員和操作人員的培訓,以確保所有維修操作都可以按照“規程”進行一般來說,工程機械的駕駛員應獲得工作許可,但許多駕駛員的基本素質較差,文化程度偏低,沒有經過嚴格的正規培訓,對機械設備的構造、原理、性能以及工作中的協調性和如何提升效率等知之甚少,而技術保養的主要內容是靠駕駛員來完成的,因而須制訂一系列的培訓計劃,對機務管理人員、保養維護人員,特別是駕駛員進行較為系統的培訓,確保各項操作和技術保養等能按規程進行。

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      (3)對技術維護項目的內容進行規范化,制表化,制作維護記錄和歸檔機械設備的保養規范是指對機械技術保養技術要求的規定。任何工程機械設備在出廠之時,已經提出了該設備的日常保養和定期保養的具體內容和要求。但是,人們在保養工作中,往往只做到定性地保養,而沒有全部按保養的項目內容和要求來進行定量保養。即使做了也沒有相應的保養記錄。因此,我們須根據不同機械設備的保養項目內容和要求,編制相應的技術保養表格以便于進行保養并做好記錄,還應建立相應的設備檔案,為以后保養和判斷機械狀況以及維修提供可靠的依據。


      (4)配備維護,測試和維護所需的設備和工具,并嘗試改善現場的各種設施。許多工程機械(尤其是金日機械)在不同的零件上都有測試點,這需要使用相應的監控儀器。監視和機械設備的技術維護過程中,還需要相應的通用工具和專用工具,須把各種工具配套齊全并做好記錄。同時應根據各個工地的不同環境條件,設置保養及維修所需的工作臺、車槽、車間等設施,各種機械的技術檢測和保養維護能順利進行,并且根據檢測和保養維護過程中所掌握的情況,制訂預防措施和進行一些的修理,保證設備完好的技術狀態。


      (5)輸送設備廠家建議充分利用資金,實行“零庫存”管理,使用廉價的備件,以防止不合格的備件在各種維修工作中的安裝和使用。所需的備件數量很大,而資金的數量卻不多,因而在資金緊缺時,更應充分利用有限的資金,根據工程進展情況和機械設備技術狀況,靈活運用備件的“零庫存”管理法。對易損、易耗的零部件和資金占用少的備件,有適當合理的庫存,按時進行倉庫的盤點,做好各級保養維護的備件統計工作,保證一些保養維護所必需且占用資金較多的零配件,不耽誤保養維護工作的順利進行。同時,在選購備件時,須了解其來源、生產廠家、型號、規格和性能等重要指標,特別是一些難以檢測的備件,更應到相應的專營經銷商或總經銷商處選購,不合格的零配件被裝機使用。當然,在選購時更應貨比三家,選用價廉的零配件,對國產件和進口件之間進行認真比較論證,取得更佳的價格性能比,以確保機械設備的動力性和可靠性,延長其壽命,防止事故的發生。


      (6)充分利用時間,協調各部門之間的關系,合理部署人員,充分調動員工的積極性,取得明確的獎懲。根據各種建設項目的特點和氣候變化,充分利用雨季或停工期。根據具體情況和每臺機器的保養期限,合理安排機械保養。同時,協調好零配件供應部門、工程施工部門等相關部門的關系,組織保養人員和駕駛員共同參與保養維護,明確任務,充分調動個人積極性。開展各式各樣的愛機活動,對保養勤、維護好、技術精、工效高的員工給予經濟、物質獎勵或精神鼓勵;而對于因懶惰、失職造成機械設備損壞者,則給予嚴厲的處罰,使其從中吸取教訓。


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